Ζητάω εργασία στην Πάρο ...

 Ζητάω εργασία στην Πάρο για ηλικιωμένοι με μεγάλη εμπειρία στα νοσοκομεία ολο το 24 και με διαμονή ...τηλ .6971994664 

 

Δεσποτικό: το ιερό του Απόλλωνα αλλάζει τον αρχαιολογικό χάρτη των Κυκλάδων

 

Απέναντι από την Αντίπαρο, ένα ακατοίκητο νησί φέρνει σταδιακά στο φως ένα από τα σημαντικότερα αρχαϊκά ιερά του Αιγαίου. Το νέο λεύκωμα «Δεσποτικό. Φωτογραφίες και ιστορίες» συμπυκνώνει περισσότερα από είκοσι χρόνια συστηματικής ανασκαφικής έρευνας και αναστήλωσης.

Branded residences: Η επενδυτική ευκαιρία για τις διεθνείς ξενοδοχειακές αλυσίδες στην Ελλάδα

 

Παρά τη δυναμική ανάπτυξη των τελευταίων ετών, η Ελλάδα παραμένει, σύμφωνα με μελέτη της Savills, σχετικά χαμηλά στην ευρωπαϊκή κατάταξη όσον αφορά τις branded luxury residences που συνδέονται με διεθνή ξενοδοχειακά brands. Ωστόσο, η αγορά δείχνει σημάδια σημαντικής αλλαγής, με αυξανόμενα έργα, επενδυτικό ενδιαφέρον από κορυφαία brands και ένα pipeline που αναμένεται να πολλαπλασιαστεί έως το 2030. 

Τουρισμός: Το στοίχημα της επιμήκυνσης της σεζόν και το παράδειγμα της Αθήνας

 

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ανίχνευσή του μέλλοντος του ελληνικού τουρισμού παρουσιάζουν ορισμένα «κρυφά» μηνύματα που στέλνει η «Ετήσια Έκθεση Ελληνικού Τουρισμού 2024» του ΙΝΣΕΤΕ που δόθηκε πρόσφατα στη δημοσιότητα. Από την σύγκριση των ετών 2019-2024 προκύπτει μια αργή και «βασανιστική» επέκταση της σεζόν η οποία όμως «οδηγείται» κυρίως από τις αλλαγές στο κλίμα αλλά και η ενίσχυση της Αθήνας σαν ενός σημαντικού πλέον city break προορισμού.

Ο Πολιτιστικός Σύλλογος Προδρόμου «Σκόπας ο Πάριος» κόβει την Πρωτοχρονιάτικη Πίτα

 Ο Πολιτιστικός Σύλλογος Προδρόμου «Σκόπας ο Πάριος» σας προσκαλεί με χαρά στην καθιερωμένη κοπή της Πρωτοχρονιάτικης Πίτας, την Κυριακή 25 Ιανουαρίου 2026 στις 11:00 π.μ., στην αίθουσα του Συλλόγου «Δεξαμενή».

Ιερό Προσκύνημα Παναγίας Εκατονταπυλιανής Πάρου: Πρόγραμμα Ιερών Ακολουθιών μηνός Ιανουαρίου

 

2026: Ο Tουρισμός επιστρέφει στα νούμερα – και εκεί θα κριθεί

Μετά από μια πενταετία συνεχών «εξαιρέσεων» –πανδημία, βίαιο rebound, πληθωρισμό, γεωπολιτικές εντάσεις– το 2026 δεν προδιαγράφεται ως χρονιά εντυπωσιασμού. Προδιαγράφεται ως η πρώτη χρονιά κανονικοποίησης του Τουρισμού σε ιστορικά υψηλή κλίμακα. Και ακριβώς γι’ αυτό, θα είναι και η πιο απαιτητική.

Η συζήτηση για το 2026 δεν μπορεί να γίνεται μόνο με ποσοστά. Τα ποσοστά κολακεύουν ή τρομάζουν. Τα απόλυτα μεγέθη όμως δείχνουν αν το σύστημα αντέχει. Εκεί εστιάζουν οι διεθνείς οργανισμοί και οι μεγάλοι αναλυτικοί οίκοι – από τον UNWTO και το WTTC, έως τη Phocuswright και την IATA.

Παγκόσμιος Τουρισμός 2026: Πολύ μεγάλος για να “τρέχει”, πολύ κρίσιμος για να αποτύχει

Οι μεσοπρόθεσμες προβλέψεις συγκλίνουν σε ένα εύρος που δύσκολα αμφισβητείται:

Διεθνείς αφίξεις: 1,5 – 1,6 δισ. ταξίδια παγκοσμίως.
(Για σύγκριση: 2019 ~1,47 δισ.)
Διεθνή τουριστικά έσοδα: ~1,9 – 2,0 τρισ. δολάρια.
Η αύξηση δεν προκύπτει από “έκρηξη” όγκου, αλλά από:

υψηλότερη μέση δαπάνη,
ακριβότερες μεταφορές,
premiumisation του προϊόντος.

Το WTTC εκτιμά ότι:

η συνολική συνεισφορά του τουρισμού στο παγκόσμιο ΑΕΠ το 2026 θα κινείται στα 10,5 – 11 τρισ. δολάρια (πάνω από 10% του παγκόσμιου ΑΕΠ),
οι θέσεις εργασίας που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τον τουρισμό θα ξεπερνούν τα 350 εκατομμύρια.

Τι αλλάζει ουσιαστικά το 2026:
Ο παγκόσμιος τουρισμός δεν είναι πια ένας κλάδος που “τρέχει”. Είναι ένας κλάδος συστημικής σημασίας. Όταν κάτι τόσο μεγάλο πιέζεται, οι επιπτώσεις δεν είναι τοπικές.

Ασία–Ειρηνικός: O πραγματικός κινητήρας του 2026

Εδώ βρίσκεται το μεγαλύτερο μέρος της δυναμικής – και της αβεβαιότητας.

Οι εκτιμήσεις UNWTO και Phocuswright δείχνουν ότι:

η Ασία–Ειρηνικός θα είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη περιφέρεια το 2026,
με σταδιακή αλλά ουσιαστική επάνοδο:
της Κίνας στα long-haul ταξίδια,
της Ιαπωνίας και της ΝΑ Ασίας ως premium προορισμών.

Αυτό έχει δύο άμεσες συνέπειες:

Ανακατανομή ροών προς Ευρώπη και Μεσόγειο, αλλά πιο επιλεκτικά.
Αύξηση της μέσης δαπάνης, καθώς τα ταξίδια αυτά είναι λιγότερα αλλά ακριβότερα.
Ευρώπη 2026: η μεγαλύτερη αγορά, αλλά και η πιο κορεσμένη

Η Ευρώπη παραμένει το επίκεντρο του παγκόσμιου τουρισμού, όμως πλησιάζει τα όριά της.

Οι προβλέψεις συγκλίνουν ότι το 2026:

οι διεθνείς αφίξεις στην Ευρώπη θα διαμορφωθούν στις 760 – 780 εκατ.,
τα τουριστικά έσοδα θα κινηθούν στα 720 – 750 δισ. ευρώ.

Την ίδια στιγμή, η IATA εκτιμά ότι:



η αεροπορική επιβατική κίνηση στην Ευρώπη θα ξεπεράσει τα 2,4 δισ. επιβάτες,
με διαρθρωτικά υψηλότερο κόστος μετακίνησης λόγω:
καυσίμων,
βιώσιμων καυσίμων (SAF),
περιορισμένης χωρητικότητας σε μεγάλα hubs.

Το πραγματικό πρόβλημα της Ευρώπης το 2026 δεν είναι η ζήτηση.
Είναι:

ο κορεσμός,
η κοινωνική κόπωση από τον υπερτουρισμό,
οι πολιτικές και περιβαλλοντικές παρεμβάσεις που περιορίζουν τη χωρητικότητα.

Η Ευρώπη περνά από το “welcome everyone” στο “manage or decline”.

Ελλάδα 2026: Κοντά στο ταβάνι – και αυτό αλλάζει το παιχνίδι

Για την Ελλάδα, το 2026 δεν θα είναι χρονιά θεαματικής αύξησης. Θα είναι χρονιά σταθεροποίησης στο ανώτατο όριο.

Οι συγκλίνουσες εκτιμήσεις δείχνουν:

Συνολικές αφίξεις: 38 – 40 εκατ. επισκέπτες.
Τουριστικά έσοδα: 22 – 24 δισ. ευρώ.
Μέση δαπάνη ανά επισκέπτη: 600 – 650 ευρώ, με μεγάλες διαφοροποιήσεις ανά προορισμό και κατηγορία.

Όμως εδώ υπάρχει μια κρίσιμη παγίδα:
Το κόστος αυξάνεται ταχύτερα από τα έσοδα.

εργατικό,
ενεργειακό,
κόστος νερού,
κόστος συμμόρφωσης με περιβαλλοντικούς και χωροταξικούς κανόνες.

Άρα το ερώτημα του 2026 δεν είναι “θα έχουμε ρεκόρ εσόδων;”
Είναι: πόσοι θα κρατήσουν πραγματική κερδοφορία;

ΠΙΝΑΚΑΣ (*)| Συγκεντρωτική εικόνα τουρισμού 2026 (εκτιμήσεις με εύρη)
Περιοχή Διεθνείς Αφίξεις Τουριστικά Έσοδα Κρίσιμη παρατήρηση
Παγκόσμια 1,5 – 1,6 δισ. ~1,9 – 2,0 τρισ. $ Σταθεροποίηση σε ιστορικό peak
Ευρώπη 760 – 780 εκατ. 720 – 750 δισ. € Κορεσμός & ρυθμιστικά όρια
Ελλάδα 38 – 40 εκατ. 22 – 24 δισ. € Ταβάνι όγκου, πίεση κόστους

(*)Τα μεγέθη αποτελούν εύρη μεσοπρόθεσμων εκτιμήσεων διεθνών οργανισμών και αναλυτικών οίκων.

Το μεγάλο συμπέρασμα του 2026

Το 2026 δεν θα είναι η χρονιά που ο Τουρισμός θα εντυπωσιάσει με αριθμούς.
Θα είναι η χρονιά που θα δοκιμαστεί.

Σε έναν κόσμο με πάνω από 1,5 δισ. διεθνή ταξίδια, η επιτυχία δεν θα μετρηθεί:

στο πόσοι ταξίδεψαν,
αλλά στο αν άντεξαν οι προορισμοί,
στο αν κέρδισαν οι επιχειρήσεις,
και στο αν το σύστημα μπορεί να συνεχίσει χωρίς να αυτοϋπονομευτεί.

Και ίσως, για πρώτη φορά μετά από χρόνια, αυτή να είναι η πιο ειλικρινής μέτρηση επιτυχίας για τον παγκόσμιο – και τον ελληνικό – Τουρισμό.

Καλή χρονιά σε όλο τον κόσμο με ΥΓΕΙΑ!

ΥΓ: Για το Δημόσιο και τις συνεχείς επιβαρύνσεις πάσης φύσεως στον γάϊδαρο του Χότζα (σ.σ. ελληνικός Τουρισμός) δεν θέλω να γράψω ξανά…

ΠΗΓΗ

Τι περιμένουμε στον ελληνικό τουρισμό το 2026

Καθώς η Ελλάδα κλείνει ακόµα έναν ισχυρό τουριστικό κύκλο και κοιτά προς την επόµενη σεζόν, το ερώτηµα που κυριαρχεί σε φορείς και επιχειρήσεις του χώρου είναι κοµβικό: µπορεί η χώρα να συνεχίσει την ανοδική πορεία χωρίς να υπονοµεύσει τη βιωσιµότητα του ίδιου του τουριστικού της προϊόντος;

Το ζητούµενο πλεον δεν είναι µόνο οι αφίξεις, αλλά η ποιότητα, τα έσοδα και –ίσως περισσότερο από ποτέ– η επιµήκυνση της περιόδου. Σε κάθε περίπτωση, τα πρώτα µηνύµατα και για τη νέα σεζόν είναι για ακόµα µία φορά θετικά.


Το 2026 προδιαγράφεται µια χρονιά µε µεγάλες προκλήσεις, αλλά και σηµαντικές ευκαιρίες. Τα διεθνή ταξίδια έχουν επανέλθει πλήρως, ο ανταγωνισµός στη Μεσόγειο είναι πιο έντονος και οι ταξιδιωτικές προτιµήσεις αλλάζουν µε ταχύτητα. Την ίδια ώρα, η Ελλάδα βρίσκεται µπροστά σε µια κρίσιµη στιγµή: να αποφασίσει αν θα παραµείνει ένας προορισµός "ήλιος-θάλασσα" ή αν θα µετασχηµατιστεί σε µια σύγχρονη, ισορροπηµένη τουριστική δύναµη.

Πολλοί θεωρούν πως σύντοµα η χώρα θα χρειαστεί να µετατοπίσει το κέντρο βάρους από τις "ποσοτικές" στις "ποιοτικές" επιδόσεις. Τα τελευταία χρόνια τα τουριστικά έσοδα κινήθηκαν σε ιστορικά υψηλά, όµως η πίεση σε υποδοµές, φυσικό περιβάλλον και κατοικίες στις µεγάλες νησιωτικές περιοχές έδειξε ότι οι αριθµοί από µόνοι τους δεν αρκούν.

Το στοίχηµα για τη νέα σεζόν είναι πολυεπίπεδο: περισσότερα έσοδα ανά επισκέπτη, µεγαλύτερη διάρκεια παραµονής, αύξηση της µέσης ηµερήσιας δαπάνης. Η αγορά δείχνει πως υπάρχει περιθώριο: ταξιδιώτες υψηλότερου εισοδήµατος ενδιαφέρονται για εµπειρίες, όχι µόνο για ήλιο και θάλασσα, ενώ ο κλάδος της πολυτελούς φιλοξενίας στην Ελλάδα συνεχίζει να αναπτύσσεται δυναµικά, µε νέες µονάδες να ανοίγουν σε Αθήνα, Πελοπόννησο, Κρήτη και Κυκλάδες.

Η στρατηγική αυτή, όµως, προϋποθέτει δύο καθοριστικές συνθήκες:

- Βελτίωση των υποδοµών, όχι µόνο στα µεγάλα αεροδρόµια, αλλά και στα µικρά λιµάνια, στο οδικό δίκτυο, στις ψηφιακές υπηρεσίες.

- Αναβάθµιση των υπηρεσιών, µε έµφαση στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναµικού – ένα ζήτηµα που γίνεται ολοένα και πιο πιεστικό λόγω της έλλειψης προσωπικού.

Χωρίς αυτά, η µετάβαση σε ένα µοντέλο υψηλότερων εσόδων κινδυνεύει να µείνει στα χαρτιά, τονίζουν επιχειρηµατίες της αγοράς.
Με θετικο προσηµο η νεα σεζον

Με νέο ρεκόρ σε έσοδα και αφίξεις από το εξωτερικό ολοκληρώνεται η φετινή τουριστική χρονιά για την Ελλάδα, εδραιώνοντας την ανοδική τροχιά που είχε γίνει ορατή ήδη από τις αρχές του έτους. Παρά το "αγκάθι" της Σαντορίνης, όπου η σεισµική δραστηριότητα οδήγησε σε αισθητή πτώση της τουριστικής κίνησης, το συνολικό αποτέλεσµα παραµένει εξαιρετικά θετικό και θέτει τις βάσεις για ακόµα µία ισχυρή χρονιά.

Τα τελευταία χρόνια οι επιχειρηµατίες του τουρισµού αποφεύγουν να κάνουν προβλέψεις για την πορεία της τουριστικής περιόδου, τονίζοντας ότι κυρίως αστάθµητοι παράγοντες – όπως, για παράδειγµα, ένα κλιµατικό φαινόµενο– µπορούν να ανατρέψουν αστραπιαία όλα τα δεδοµένα. Όµως δεν κρύβουν πως τα µηνύµατα είναι αισιόδοξα.

Οι πρώτες εκτιµήσεις για τη νέα χρονιά µιλούν για µεσοσταθµική άνοδο της ζήτησης γύρω στο 8%, εφόσον δεν υπάρξουν απρόβλεπτοι εξωγενείς παράγοντες. Οι φορείς του κλάδου εµφανίζονται προσεκτικά αισιόδοξοι. Η εµπειρία έχει δείξει ότι γεωπολιτικές εντάσεις, ακραία καιρικά φαινόµενα ή οικονοµικές αναταράξεις µπορούν να επηρεάσουν σηµαντικά τις κρατήσεις. Ωστόσο η έως τώρα εικόνα της αγοράς δείχνει πως η Ελλάδα παραµένει ένα από τα πιο ισχυρά brands της Μεσογείου.
Οι προκρατήσεις

Το επόµενο τρίµηνο θεωρείται κρίσιµο για τον τουρισµό, καθώς αυτή η περίοδος συνήθως καθορίζει τις τάσεις της χρονιάς που ακολουθεί. Οι µεγάλοι tour operators έχουν ήδη ανακοινώσει τα προγράµµατά τους και η Ελλάδα βρίσκεται ξανά στις υψηλότερες θέσεις των προτιµήσεων. Το στοιχείο που ξεχωρίζει είναι πως πάνω από το 20% των πακέτων κλείνεται αυτή την περίοδο µέσω early booking, µε τους ταξιδιώτες να επιδιώκουν χαµηλότερες τιµές και µεγαλύτερη διαθεσιµότητα. Η κινητικότητα αυτή αποτελεί σαφές δείγµα ότι η χώρα ξεκινά µε πολύ ισχυρό ενδιαφέρον για το 2026.

Σηµαντικό βάρος δίνεται φέτος και στην εκτός σεζόν περίοδο. Όπως επισηµαίνουν επιχειρηµατίες του ξενοδοχειακού κλάδου, καταγράφονται κρατήσεις όχι µόνο για το καλοκαίρι, αλλά ακόµα και για το διάστηµα Ιανουαρίου-Μαρτίου. Η τάση αυτή, που µέχρι πρόσφατα ήταν περιορισµένη, ενισχύεται και θεωρείται ένα από τα πιο ενθαρρυντικά σηµάδια για την επιµήκυνση της τουριστικής περιόδου. Η ενίσχυση των city breaks και η σταθερή άνοδος της Αθήνας συµβάλλουν επίσης σε αυτή τη µεταστροφή, δείχνοντας ότι το ελληνικό τουριστικό προϊόν αρχίζει να αποκτά µεγαλύτερη αντοχή πέρα από τους θερινούς µήνες.

Κεντρικό ρόλο στη διαµόρφωση του τουριστικού τοπίου συνεχίζει να έχει η TUI, ο µεγαλύτερος ευρωπαϊκός tour operator, ο οποίος δίνει ήδη σαφέστατα σήµατα για τη δυναµική της Ελλάδας. Για τη σεζόν του 2026 καταγράφεται σηµαντική άνοδος στις κρατήσεις τόσο για τα µεγάλα νησιά όσο και για µικρότερους προορισµούς. Η Κρήτη, η Ρόδος και η Κέρκυρα κατατάσσονται σταθερά στις πιο δηµοφιλείς επιλογές, ενώ η Σάµος εντυπωσιάζει για την ένταση της ζήτησης, παρότι πρόκειται για µικρότερη αγορά. Η TUI διακινεί προς τη χώρα περίπου 4 εκατοµµύρια επιβάτες και πραγµατοποιεί περίπου 180 πτήσεις την εβδοµάδα από τη Γερµανία προς Κρήτη, Ρόδο και Κω, γεγονός που υπογραµµίζει τη στρατηγική σηµασία της Ελλάδας στο χαρτοφυλάκιό της.

Στην πανευρωπαϊκή κατάταξη των προορισµών της TUI για το 2026, η Αττάλεια διατηρεί την κορυφή και η Μαγιόρκα παραµένει δεύτερη. Η Ελλάδα ακολουθεί, µε την Κρήτη, τη Ρόδο και την Κω να καταλαµβάνουν τις θέσεις 3 έως 5. Την ίδια ώρα, η Αίγυπτος εµφανίζει ένα εντυπωσιακό άλµα της τάξης του 30%, αυξάνοντας την πίεση στον µεσογειακό ανταγωνισµό. Η TUI σχεδιάζει επίσης να λειτουργήσει συνολικά 15 νέες ξενοδοχειακές µονάδες µέσα στο καλοκαίρι του 2026, επεκτείνοντας brands όπως τα TUI Blue, RIU, TUI Suneo, TUI Kids Club και το νέο concept διαµερισµάτων TUI Time To Smile. Ανάµεσά τους περιλαµβάνονται και νέα TUI Kids Clubs σε Κέρκυρα, Μαγιόρκα, Μινόρκα, Γερµανία και Τουρκία.
Η αµβλυνση της εποχικοτητας: Η µεγαλη, διαχρονικη προκληση

Αν υπάρχει ένας στόχος που επανέρχεται κάθε χρόνο χωρίς ποτέ να έχει επιτευχθεί πλήρως, αυτός είναι η επιµήκυνση της τουριστικής περιόδου. Το 2026, ωστόσο, υπάρχουν ενδείξεις ότι η εικόνα µπορεί να αλλάξει.

Πρώτον, η κλιµατική αλλαγή, παρά τους κινδύνους που επιφέρει, µετατοπίζει τη ζήτηση. Ο Σεπτέµβριος και ο Οκτώβριος έχουν καθιερωθεί ως µήνες υψηλής ζήτησης, ενώ ο Μάιος ενισχύεται σταθερά. Δεύτερον, η δυναµική του city break, µε την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη να αυξάνουν θεαµατικά τις χειµερινές αφίξεις τους, ανοίγει ένα νέο παράθυρο για τον δωδεκάµηνο τουρισµό. Τρίτον, ο θεµατικός τουρισµός –αθλητικός, οινικός, γαστρονοµικός, πολιτιστικός, well-being– δείχνει να αποκτά βάθος και επαγγελµατισµό.


Διαχρονικά ρεκόρ

Σύµφωνα µε τα στοιχεία οκταµήνου Ιανουαρίου-Αυγούστου 2025 από την ΤτΕ, οι συνολικές ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 1.788 εκατ. ευρώ ή +12,0% σε σχέση µε το αντίστοιχο διάστηµα του 2024. Η κρουαζιέρα κατέγραψε ακόµα πιο εντυπωσιακή άνοδο, µε αύξηση +19,4%, επιβεβαιώνοντας τη δυναµική του κλάδου και τη σηµασία του για τα νησιωτικά λιµάνια και την τοπική οικονοµία.

Οι διεθνείς αφίξεις ενισχύθηκαν κατά 1 εκατοµµύριο επισκέπτες, σηµειώνοντας άνοδο +4,1% σε σύγκριση µε το 2024. Παράλληλα, η µέση κατά κεφαλήν δαπάνη (ΜΚΔ) χωρίς την κρουαζιέρα παρουσίασε αύξηση +1,7% τον Αύγουστο και +7,2% από την αρχή του έτους, επιβεβαιώνοντας ότι οι ταξιδιώτες ξοδεύουν περισσότερα και η ελληνική οικονοµία αποκοµίζει υψηλότερα έσοδα ανά επισκέπτη. Τα στοιχεία δείχνουν ότι, για να αντιστραφεί η θετική αυτή τάση σε επίπεδο έτους, θα απαιτούνταν σηµαντική πτώση κατά τους τελευταίους µήνες του 2025: -26,0% στις εισπράξεις και -9,0% στις αφίξεις από Σεπτέµβριο έως Δεκέµβριο.



Η ανάλυση ανά αγορά καταγράφει θετικά αποτελέσµατα για τις περισσότερες χώρες προέλευσης. Το Ηνωµένο Βασίλειο παρουσίασε αύξηση εισπράξεων +8,7% και αφίξεων +4,5%, ενώ η Γερµανία κατέγραψε άνοδο εισπράξεων +6,6% και αφίξεων +7,8%. Η Γαλλία, παρά τη µείωση των αφίξεων κατά -6,3%, κατάφερε να διατηρήσει θετική πορεία στα έσοδα µε αύξηση +5,5%, αποδεικνύοντας την ανθεκτικότητα της ελληνικής αγοράς. Οι Ηνωµένες Πολιτείες παρουσίασαν ισχυρή άνοδο εισπράξεων +20,6% και αύξηση αφίξεων +6,1%.

Την ιδια ωρα, το 2024:

- Οι εισπράξεις από τον εισερχόµενο τουρισµό (χωρίς κρουαζιέρα) ανήλθαν σε 20,6 δισ. ευρώ, αυξηµένες κατά +4,3% έναντι του 2023 (19,7 δισ. ευρώ).

- Περιλαµβανοµένων των εσόδων από την κρουαζιέρα, οι εισπράξεις ανήλθαν σε 21,6 δισ. ευρώ, αυξηµένες κατά +4,8% έναντι του 2023 (20,6 δισ. ευρώ).

- Οι αφίξεις από τον εισερχόµενο τουρισµό (χωρίς κρουαζιέρα) ανήλθαν σε 36,0 εκατ. το 2024, αυξηµένες κατά +9,8% έναντι του 2023 (32,7 εκατ.).

- Λαµβάνοντας υπόψη και την κρουαζιέρα, οι αφίξεις ανήλθαν σε 40,7 εκατ. το 2024, αυξηµένες κατά +12,8% έναντι του 2023 (36,1 εκατ.).

Την περίοδο 2019-2023 ο ελληνικός τουρισµός εµφάνισε:

- Αφίξεις: +4% (από 31,3 εκατ. το 2019 σε 32,7 εκατ. το 2023).
- Διανυκτερεύσεις: -2% (από 232,5 εκατ. το 2019 σε 227,9 εκατ. το 2023).
- Εισπράξεις: +12% (από 17,7 δισ. ευρώ το 2019 σε 19,7 δισ. ευρώ το 2023).


Η αίσθηση της νέας χρονιάς και τα δεδοµένα που αλλάζουν

Συµπερασµατικά, για το 2026, οι πρώτες εκτιµήσεις και τα διαθέσιµα δεδοµένα δείχνουν ότι η χρονιά θα χαρακτηρίζεται από σταθερή ζήτηση και αύξηση των εισπράξεων, µε έµφαση σε πιο στοχευµένα έσοδα. Το ενδιαφέρον των ταξιδιωτών φαίνεται να κατανέµεται πιο οµοιόµορφα κατά τη διάρκεια του έτους, γεγονός που µπορεί να συµβάλει στην καλύτερη αξιοποίηση των υποδοµών και των υπηρεσιών.

Η διαχείριση της αυξηµένης ζήτησης µε παράλληλη διατήρηση της ποιότητας των υπηρεσιών θα αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχία των σεζόν εφεξής.

* Αναδημοσίευση από το περιοδικό Forbes 

ΠΗΓΗ

Barbarossa: Το ουζερί της Πάρου που κέρδισε τον σεΐχη του Άμπου Ντάμπι

Όταν, πριν από σχεδόν 40 χρόνια, ο Γιώργος Χαμηλοθώρης, επιστρέφοντας από τα καράβια, επένδυσε όλο του το βιός σε δύο μικρά μαγαζιά στο λιμανάκι της Νάουσας στην Πάρο, δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί ότι το ουζερί που βάφτισε Barbarossa θα κατέληγε, δεκαετίες αργότερα, στο επενδυτικό σύμπαν του σεΐχη Tahnoon bin Zayed Al Nahyan, από τις ισχυρότερες προσωπικότητες των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων.

Η επιλογή του ονόματος δεν ήταν τυχαία. Ο Χαϊρεντίν Μπαρμπαρόσα, που ο θρύλος τον θέλει εξωμότη Έλληνα από τη Λέσβο, στο τέλος του 15ου αιώνα όργωσε τις θάλασσες ως πειρατής κατακτώντας την Μπαρμπαριά, ενώ στις αρχές του 16ου αιώνα πέρασε στην υπηρεσία του Σουλεϊμάν του Μεγαλοπρεπούς ως αρχιναύαρχος του οθωμανικού στόλου. Το 1537 το ενετικό κάστρο του άρχοντα της Πάρου, Σωμαρίπα, έπεσε στα χέρια του, ο οποίος αφού το κατέστρεψε, δημιούργησε το ορμητήριό του στο παλιό λιμανάκι της Νάουσας με το κυκλαδίτικο νησί να μετράει εκατοντάδες νεκρούς και αιχμαλώτους.



Για τον ιδρυτή του Barbarossa, το όνομα δεν εξιδανίκευε την πειρατεία, λειτουργούσε ως υπενθύμιση της αντοχής ενός τόπου που έμαθε να επιβιώνει μέσα από επιδρομές, απώλειες και διαδοχικούς μετασχηματισμούς.

Τον Οκτώβριο του 2024, το Barbarossa μπήκε σε μια νέα φάση. Η Monterock International με την Alpha Dhabi Holding, μία από τις θυγατρικές της International Holding Company του σεΐχη, εξαγόρασε το 100% του μετοχικού κεφαλαίου, σηματοδοτώντας την είσοδο του brand σε διεθνές επενδυτικό επίπεδο.

Διαθέτοντας ήδη τέσσερα εστιατόρια σε Πάρο, Bodrum στο Caresse, a Luxury Collection Resort & Spa, Κάιρο και Αθήνα στο 91 Athens Riviera Private Members Club στη Βούλα, το Barbarossay υπό τον έλεγχο της ADMO Lifestyle Holding –το κοινό όχημα Monterock και Alpha Dhabi Holding– ετοιμάζεται να εισέλθει σε μια φάση παγκόσμιας ανάπτυξης, με στόχο τέσσερα νέα σημεία σε premium διεθνείς προορισμούς μέσα στην επόμενη τετραετία.


Ισχυρή κερδοφορία και μηδενικός δανεισμός

Η οικονομική εικόνα της Barbarossa Μονοπρόσωπη ΙΚΕ επιβεβαιώνει το ενδιαφέρον των επενδυτών. Το 2024 έκλεισε με κύκλο εργασιών 5,1 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 8,3% σε σχέση με το 2023, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 808 χιλ. ευρώ, αυξημένα κατά 19%. Το καθαρό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε στο εντυπωσιακό 15,9%, επίδοση σπάνια για τον ελληνικό εστιατορικό κλάδο, ακόμη και στην premium εκδοχή του. Παράλληλα, η εταιρεία διατηρεί μηδενικό τραπεζικό δανεισμό, σταθερά ταμειακά διαθέσιμα 583 χιλ. ευρώ και ενισχυμένη καθαρή θέση 874 χιλ. ευρώ, παρά τη διανομή μερίσματος 678 χιλ. ευρώ. Οι επενδύσεις σε νέο εξοπλισμό, υποδομές και αναβαθμίσεις χώρων ξεπέρασαν τις 166 χιλ. ευρώ, ενώ οι δεσμεύσεις μισθώσεων για την επόμενη πενταετία εκτοξεύθηκαν στα 1,98 εκατ. ευρώ, προδιαγράφοντας νέες αγορές και επέκταση των δραστηριοτήτων.

Η κερδοφορία στηρίζεται σε ισχυρά λειτουργικά μεγέθη. Οι πωλήσεις προϊόντων, κυρίως premium θαλασσινών και signature πιάτων, ανήλθαν σε 4,98 εκατ. ευρώ από 4,58 εκατ. ευρώ το 2023, ενώ τα έσοδα από υπηρεσίες διαμορφώθηκαν σε 108,8 χιλ. ευρώ. Το λειτουργικό αποτέλεσμα (EBITDA) έφτασε τα 1,18 εκατ. ευρώ, αυξημένο από 989 χιλ. ευρώ, με τα EBIT να διαμορφώνονται σε 1,12 εκατ. ευρώ. Παρά τον μηδενικό δανεισμό, οι χρεωστικοί τόκοι παρέμειναν στα 75,2 χιλ. ευρώ, πιθανότατα λόγω εμπορικών πιστώσεων και βραχυπρόθεσμων χρηματοδοτικών διευκολύνσεων. Η φορολογική επιβάρυνση έφτασε τις 234 χιλ. ευρώ, ενώ οι βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις των 88,4 χιλ. ευρώ μηδενίστηκαν εντός της χρήσης.

Το ανθρώπινο δυναμικό επεκτάθηκε σε 23 εργαζομένους από 21, με το συνολικό κόστος μισθοδοσίας να εκτινάσσεται στα 1,53 εκατ. ευρώ (+22,7%). Παράλληλα, το κόστος αγορών υλικών και εμπορευμάτων μειώθηκε κατά 6,3%, στα 1,67 εκατ. ευρώ, γεγονός που παραπέμπει είτε σε καλύτερη διαχείριση προμηθειών είτε σε αναδιάρθρωση του μείγματος προϊόντων.

Ωστόσο, ο ορκωτός ελεγκτής διατύπωσε γνώμη με επιφύλαξη, σημειώνοντας ότι οι φορολογικές χρήσεις 2018–2023 παραμένουν ανέλεγκτες και δεν έχει σχηματιστεί σχετική πρόβλεψη. Η διοίκηση εκτιμά ότι δεν θα προκύψει ουσιώδης επίπτωση.

ΠΗΓΗ

Νέο περιβαλλοντικό τοπίο στα νησιά: Στη δημοπράτηση το έργο 194,92 εκατ. € για Μύκονο, Πάρο και Σύρο

 

Ποδαρικό του 2026 στην Περιφέρεια Ν. Αιγαίου, με τη δημοπράτηση του μεγάλου περιβαλλοντικού έργου Μυκόνου, Πάρου και Σύρου προϋπολογισμού 194,92 εκατ. €

 

Το έργο σηματοδοτεί την  ολοκλήρωση του στρατηγικού περιβαλλοντικού σχεδίου, το οποίο διαμορφώνει ένα νέο τοπίο στα νησιά του Νοτίου Αιγαίου, στον νευραλγικό τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων

 

Ντεμπούτο της Luura στην Ελλάδα με δύο νέα ξενοδοχεία στην Πάρο

 

Η Luura κάνει το ντεμπούτο της στην Ελλάδα με ένα πολυτελές παραθαλάσσιο retreat στην Αγία Ειρήνη της Πάρου – Και δεύτερο ξενοδοχείο το 2027 στην ανατολική πλευρά του νησιού

Η Πάρος ενισχύει τη διεθνή της ακτινοβολία στον χάρτη της πολυτελούς φιλοξενίας, καθώς η Luura ανακοίνωσε το άνοιγμα του πρώτου της ξενοδοχείου στο νησί τον Απρίλιο του 2026.

Ανεκτέλεστο δρομολόγιο

 

 Σήμερα 3 Ιανουαρίου 2026 το δρομολόγιο των πλοίων Blue Star Delos στις 07:25 απο Πειραια για Πάρο -Νάξο-Σαντορίνη με επιστροφή και Blue Star Paros στις 07:30 από Πειραιά για Σύρο-Τήνο-Μύκονο με επιστροφή ΔΕΝ θα πραγματοποιηθούν λόγω των ισχυρών Νοτιοανατολικών ανέμων που αναμένονται 
Το απογευματινό δρομολόγιο του Blue Star Naxos από Πειραιά στις 17:30 προβλέπεται να πραγματοποιηθεί 

Πληροφορίες-εισιτήρια Erkyna Paros 
2284023111 info@erkynatravel.com

Δικαστική πίεση στη Booking: ανοίγει η συζήτηση για αγωγές και στην Ελλάδα

 

Ο δικηγόρος Γιάννης Κελεμένης (φωτό κάτω) αναλύει σε συνέντευξή του στο ΤΝ τη σημασία της απόφασης του Γερμανικού Δικαστηρίου, τις επιπτώσεις στις εμπορικές πρακτικές της Booking και το ενδεχόμενο αγωγών από Έλληνες ξενοδόχους.